《戴明管理思想全书》扫描版[PDF]

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简介:


内容简介：
美国开始时,轻视日本产品，继而对其刮目相看，最后却发现美国的一些主要产业逐渐被日货打败而忧心忡忡。美国的世界市场占有率，在七十年代都失掉50%以上。到了八十年代，美国大叫日本的贸易障碍太高，必须加以贸易节制，才能有“平坦的竞赛场”。正当美国抱怨连连时，日本人学会戴明的全面品质管理哲学，并颁发年度个人品质贡献成就奖，而公司达一定品质标准者也颁奖，这些奖称为戴明奖，从一九五一年开始，至今有60家公司取得戴明奖。
戴明的主要管理思想是他的管理“十四要点”，他对二直世纪整个日本经济的腾飞起到了关键性的作用。在丰田公司的东京总部，至今你会看到大厅里悬挂着三幅画像。第一幅是公司的创始人，第二幅是公司现任主席，第三幅就是W.爱德华兹.戴明。
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