《聘谁：用A级招聘法找到最合适的人》扫描版[PDF]

类别:: 图书 - 经济管理
状态:: 普通资源
发布:: 2013-05-06 02:04:00
更新:: 2013-05-06 04:06:00

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[聘谁：用A级招聘法找到最合适的人].（美）斯玛特.（美）斯特里特.著.任月园.译.扫描版.zip	21.97 MB
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电驴资源简介

资源介绍

语言: 简体中文

地区: 大陆

图书fenlei: 管理

中文名: 聘谁：用A级招聘法找到最合适的人

发行时间: 2009年07月01日

资源格式: PDF

版本: 扫描版

简介:

内容简介：
　　在这部具有里程碑意义的著作里，杰夫·斯玛特和兰迪·斯特里特提供了简便、实用和高效的办法，解决了《经济学人》杂志声称的“当今商界唯一重要的问题——招聘失败！”招错人使公司平均每年损失150多万美元和无数宝贵时间。
　　为撰写《聘谁》，作者进行了1300多个小时的采访，对象是20多位亿万富翁和300多名CEO。书中展示了“A级招聘法”，重点讲述人人都能执行的基本要点，可帮你实现90％·的招聘成功率。
　　不管你是正在寻求新CEO的董事会成员，还是想招聘合适英才以推动公司发展的小型企业领导人，或是想请新保姆的年轻父母，说到底都是聘谁的问题。阅读《聘谁》你将学会：
　　◆避开“错误招聘术”
　　◆定义想要的成果
　　◆运用商界成功人士推崇的“推荐策略”，招揽众多A级选手
　　◆在招聘时进行正确的提问，迅速鉴别A、B、C级选手
　　◆解决相中的应聘者最关注的问
　　题，成功吸引其加入团队
　　在商业界，聘人决策决定成败。作者在书中提供了简便易行的操作步骤，教你如何招到合适英才，实现最大的成功。
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作者简介：
　　杰夫·斯玛特，顶级招聘专家、斯玛特顾问公司董事长兼CEO，获得克莱蒙研究生大学心理学硕士和博士学位，是管理大师彼得?德鲁克嫡传弟子。
　　◆人才“升级”管理哲学的联合提出者。培训的CEO、投资者和经理人过万人，致力于帮他们提高招聘成功率。
　　◆青年总裁协会会员，青年成就组织的志愿讲师和赞助人。
　　资深人力资源专家兰迪?斯特里特（右）
　　斯玛特高管培训中心总裁，获得哈佛商学院MBA学位。
　　◆兰迪是一名广受欢迎的演说家，富有激情，深受观众欢迎。《华尔街日报》曾对其进行专访。
　　◆曾任贝恩公司战略咨询顾问，给世界500强公司的高管提供咨询。
　　◆积极参与教会活动，负责成人教学、课程设计并撰写资料。
　　他们首创的A级招聘法备受《华尔街日报》《财富》《商业周刊》推崇。
内容截图：

目录: 本书特色9
专家推荐投入最大的资源做最行价值的书11
权威推荐15
前言25
第1章你的头号难题31
10大错误招聘术35
呼唤A级选手39
聘人决定成败41
第2章记分卡：绘制成功蓝图45
使命：工作的实质49
成果：任务必达53
能力：确保胜任54
文化适应性：融入公司58
从记分卡到战略62
案例：记分卡的应用65