《深入浅出PMP》(Head First PMP)扫描版[PDF]

类别:: 图书 - 计算机与网络
状态:: 普通资源
发布:: 2012-11-02 15:38:00
更新:: 2012-11-02 16:08:00

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[深入浅出PMP].(Head.First.PMP).格林.斯特尔曼.扫描版.pdf	58.74 MB
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电驴资源简介

资源介绍

语言: 英文

地区: 美国

图书fenlei: 网络

别名: PMBOK Guide

发行时间: 2009年11月

原名: Head First PMP

资源格式: PDF

中文名: 深入浅出PMP

版本: 扫描版

简介:

内容简介：
《深入浅出PMP(中文版)》共分14章节，主要以独特的方法对PMP的相关知识作了介绍，具体内容包括过程框架、成本管理、质量管理、人力资源管理、采购管理等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
你将从《深入浅出PMP(中文版)》学到什么？《深入浅出PMP》全面涵盖《项目管理知识体系指南》（《The PMBOK Guide》）的原理且生动不乏味。《深入浅出PMP(中文版)》以独特的方法帮你准备认证考试，不仅仅是回答特定的问题，而且使你考虑项目管理的全貌。将项目管理的概念放入上下文（context），你将能够理解、记住并运用它们——不仅在考试中，而且在工作上。
为何《深入浅出PMP(中文版)》看上去如此不同?采用神经生物学、认知学和学习理论的最新研究成果，《深入浅出PMP》设计了丰富、可视的、适于大脑工作的形式，而不用过多文字使你发困。
图书信息：
A Brain-Friendly Guide to Passing the Project Management Professional Exam
By Andrew Stellman, Jennifer Greene
First Edition March 2007
Pages: 692
Series: Head First
ISBN: 9787564115227
作者简介：
Jennifer Greene，大学时主修哲学，不过就像该领域的其他人一样，这门学科很难帮她找到一份好工作。还好，她是一个很棒的软件测试工程师，因此她进入一家知名的在线服务公司开始她的职业生涯。那是她第一次真正深入理解项目管理是什么。1998年她搬到纽约，为一家金融软件公司测试软件。她带领一组测试人员进行一些人工智能与自然语言处理的开发工作。从那时起，她在许多项目中管理大型的开发团队，成员包括编程人员、测试人员、设计师、架构师以及其他工程人员，并且从事过许多采购管理工作。Jennifer热爱旅行、看宝莱坞电影（译注1）、喝碳酸饮料，并且她还养了一只惠比特犬（whippet）。
Andrew Stellman，尽管在纽约长大，但两次住过匹兹堡，第一次是他在卡内基梅隆大学计算机科学系学习时，第二次则是和Jennifer开始他们的顾问事业并为O’Reilly编写他们的第一本项目管理书籍时。大学毕业搬回家乡后，Andrew的第一份工作是在EMI Capital Records（知名唱片公司）担任程序员的职务，这倒也合理，因为他高中是在L&Guardia音乐暨表演艺术中学主修大提琴及爵士低音吉他。最初，他和Jennifer同在一家金融软件公司工作，在那里，他负责管理一组程序员。从那时起，他已经带过各种不同的软件工程师与需求分析师团队，并致力于流程改善相关工作。Andrew喜欢不停地吃着奶酪条与中东甜点、玩音乐（更喜欢玩vedio游戏）、研究太极与合气道，他有一位名叫Lisa的女朋友，并且养了一只博美犬。
内容截图：

目录: Intro
1 Introduction: Why Get Certified?
2 Projects, Processes and Projects: How You Do the Job
3 The Process Framework: It All Fits Together
4 Integration Management: Getting the Job Done
5 Scope Management: Doing the Right Stuff
6 Time Management: Getting it Done on Time
7 Cost Management: Watching the Bottom Line..
8 Quality Management: Getting it Right
9 Human Resource Management: Getting the Team Together
10 Communications Management: Getting the Word Out
11 Risk Management: Planning for the Unknown
12 Procurement Management: Getting Some Help
13 Professional Responsibility: Making Good Choices
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