《哈佛模式-人力资源管理》电子版

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简介:


目录
第一章 人力资源概述
第二章 全球人力资源管理新趋势
第三章 人力资源管理的职能与原则
第四章 人力资源战略
组织设计与人力资源规划
第一章 组织结构
第二章 组织机构
第三章 组织设计
第四章 组织变革
第五章 人力资源具体规划
第六章 企业人员编制
工作分析与职务设计
第一章 工作分析
第二章 企业职务设计
甄选聘用
第一章 员工招聘
第二章 管理人员的选聘
第三章 面试与选拔
第四章 录用
培训开发
第一章 培训开发概论
第二章 全员培训
第三章 新进员工的培训开发
第四章 在职培训
第五章 跨国企业人才开发
第六章 培训新概念--网络培训
员工激励
第一章 激励理论
第二章 激励的程序与方法
第三章 激励的艺术
薪资奖金
第一章 岗位评估
第二章 薪金制度
第三章 劳资谈判
员工保险
第一章 保险制度概述
第二章 公司保险制度管理
第三章 西方福利国家社会保险的现状
绩效测评
第一章 考核测评概论
第二章 绩效分析与评价
第三章 绩效考核与测评体系
第四章 人力资源考核手册及其操作
员工福利
第一章 福利制度概论
第二章 报酬性福利
第三章 非报酬性福利
第四章 劳动保护
劳动关系
第一章 劳动关系系统论
第二章 劳动关系的基本要素
第三章 劳动争议及处理
第四章 劳资运作实践
第五章 企业劳动合同分析
人力资源诊断
第一章 管理诊断前的准备
第二章 人力资源管理诊断的基本内容
第三章 人力资源诊断方法
第四章 人力资源管理诊断分析
企业文化
第一章 企业文化概述
第二章 企业文化战略的运用
第三章 企业文化的构建
第四章 企业文化的操作方法
第五章 企业文化比较
企业家与人力资源经理
第一章 企业家基本能力分析
第二章 企业家心理素质训练
第三章 企业家观念意识培养
第四章 企业家激励机制
第五章 知识经济时代的人力资源经理
杀毒软件：瑞星2006
版本：18.28
常驻服务器:DonkeyServer No6
开源时间：不固定，但基本天天在线
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