《哈佛商业评论之精粹译丛系列 2》(HBR)
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| 《哈佛商业评论》精粹译丛-公司战略.pdf | 3.81 MB |
| 《哈佛商业评论》精粹译丛-价值链管理.pdf | 4.33 MB |
| 《哈佛商业评论》精粹译丛-品牌管理.pdf | 3.35 MB |
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电驴资源简介
中文名: 哈佛商业评论之精粹译丛系列 2英文名: HBR简介:
资源格式 ：超星转PDF 中文
随着品牌全球化趋势的变化，对细分产吕进行有效的品牌管理变得更加必不可少。本书提供了使恶档的品牌和产品的价值最大化的最新战略。
● 创建企业品牌无须大众媒体
● 品牌与自营商标：努力获胜
● 如何促进一个高档品牌的发展
● 扩张到哪里，就应把品牌带到哪里吗？
● 延伸利润而不是产品线
● 产品线延伸的理由
● 这个品牌能否被挽救？
● 品牌经营的最佳战略
价值链管理是“一种基于协作的策略，它把跨企业的业务运作连在一起，以期实现市场机会的共同愿景”。长期以来，我国的企业没有对价值链进行过整体的把握，需要借鉴和参考国外企业的经验和教训。价值链管理是当前国际企业管理的重要方向，也是国内企业富有潜力的应用领域。价值链管理是我国大部分企业管理中最薄弱的环节，市场的无情竞争将使越来越多的企业家认识到这一点。如果价值链问题解决得好，甚至可以改善一个行业的竞争能力。因此，本书适用于各类企业不同层次的管理者，同时也适用于MBA和对该领域感兴趣的专家学者。
目录：
1 模块化时代的管理
卡利斯·Y·鲍德温 金·B·克拉克
2 快捷、全球化和创业精神：香港风格的供应链管理——维克托·冯访谈录
琼·玛格丽塔
3 克莱斯勒公司是如何创造美国化的企业集团的
杰弗里·H·戴尔
4 制造商与零售商之间信任的力量
尼尔利亚·库玛
5 合适的产品供应链
马歇尔·L·费希尔
6 同经销商合作
唐纳德·V·菲兹
7 从价值链到价值群：设计交互式战略
理查德·诺曼 拉斐尔·拉米雷斯
8 从精益生产到精益企业
詹姆斯·P·沃马克 丹尼尔·T·琼斯
《哈佛商业评论》（HBR）是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年，距今已有77年的历史。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》是一个全球性的经济管理高层论坛。来自世界各地的顶级企业家和管理学家们，在这里对超越国界的各类管理问题进行探讨和研究，揭示难点所在，探索走向与趋势，致力于引导和传播工商管理领域中最前卫的思想、理论、观点和方法，帮助管理者们不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时代共进。本丛书按专题汇萃了90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，以及被人们反复引用和复印的经典之作。HBR的权威性、前瞻性、创新性、应变性和现实指导性等特点，将使本丛书成为高级经理人、政府官员、管理学院教授和MBA及相关管理专业研究生的首选读物。
这是一本极有分量的书，无论是从书的内容、作者，还是从出版方来看皆是如此。对于那些需要与打造当今公司战略的新规则、进化观念保持同步的读者来说，这本书当然不容错过。 公司战略是着眼于长远、适应公司内外形势而作的指导性发展规则，它指明了在竞争环境中公司的生存态势、经营方针和发展方向，进而决定了其最重要的工作内容和竞争方式。著名管理学家德鲁克认为，公司战略回答的是两个最基本的问题：我们的企业是什么?它应该是什么?在全球经济一体化的今天，在人类进入信息化社会的时候，世界市场更加风云变幻，企业组织也反复经历或面临重新整合……已经成为欧美工商界竞相尊奉的制胜法宝，全美500家最大的工商企业，无一例外都制定了自己的经营战略方针。公司战略的制定对于企业的成败十分重要，同时对企业决策者也提出了更高的要求。
主要内容
1.创造公司优势
2.凭借资源展开竞争：20世纪90年代的公司战略
3.不惜一切代价追求公司协作
4.跨国公司扩张主义的终结
5.超越绿化：可持续发展的战略
6.焦点战略为何在新兴市场有可能行不通
7.能力的竞争：公司战略的新规则
8.公司战略：探求控股的优势
[通过安全测试]
杀毒软件 ：卡巴斯基反病毒 Personal Pro 5.0.388 版本
病毒库 ：2006.08.08
共享条件 ：2M ADSL。
共享时间 ：20:00-24:00，除非线路故障或者机器故障。
资源格式 ：超星转PDF 中文
随着品牌全球化趋势的变化，对细分产吕进行有效的品牌管理变得更加必不可少。本书提供了使恶档的品牌和产品的价值最大化的最新战略。
● 创建企业品牌无须大众媒体
● 品牌与自营商标：努力获胜
● 如何促进一个高档品牌的发展
● 扩张到哪里，就应把品牌带到哪里吗？
● 延伸利润而不是产品线
● 产品线延伸的理由
● 这个品牌能否被挽救？
● 品牌经营的最佳战略
价值链管理是“一种基于协作的策略，它把跨企业的业务运作连在一起，以期实现市场机会的共同愿景”。长期以来，我国的企业没有对价值链进行过整体的把握，需要借鉴和参考国外企业的经验和教训。价值链管理是当前国际企业管理的重要方向，也是国内企业富有潜力的应用领域。价值链管理是我国大部分企业管理中最薄弱的环节，市场的无情竞争将使越来越多的企业家认识到这一点。如果价值链问题解决得好，甚至可以改善一个行业的竞争能力。因此，本书适用于各类企业不同层次的管理者，同时也适用于MBA和对该领域感兴趣的专家学者。
目录：
1 模块化时代的管理
卡利斯·Y·鲍德温 金·B·克拉克
2 快捷、全球化和创业精神：香港风格的供应链管理——维克托·冯访谈录
琼·玛格丽塔
3 克莱斯勒公司是如何创造美国化的企业集团的
杰弗里·H·戴尔
4 制造商与零售商之间信任的力量
尼尔利亚·库玛
5 合适的产品供应链
马歇尔·L·费希尔
6 同经销商合作
唐纳德·V·菲兹
7 从价值链到价值群：设计交互式战略
理查德·诺曼 拉斐尔·拉米雷斯
8 从精益生产到精益企业
詹姆斯·P·沃马克 丹尼尔·T·琼斯
《哈佛商业评论》（HBR）是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年，距今已有77年的历史。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》是一个全球性的经济管理高层论坛。来自世界各地的顶级企业家和管理学家们，在这里对超越国界的各类管理问题进行探讨和研究，揭示难点所在，探索走向与趋势，致力于引导和传播工商管理领域中最前卫的思想、理论、观点和方法，帮助管理者们不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时代共进。本丛书按专题汇萃了90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，以及被人们反复引用和复印的经典之作。HBR的权威性、前瞻性、创新性、应变性和现实指导性等特点，将使本丛书成为高级经理人、政府官员、管理学院教授和MBA及相关管理专业研究生的首选读物。
这是一本极有分量的书，无论是从书的内容、作者，还是从出版方来看皆是如此。对于那些需要与打造当今公司战略的新规则、进化观念保持同步的读者来说，这本书当然不容错过。 公司战略是着眼于长远、适应公司内外形势而作的指导性发展规则，它指明了在竞争环境中公司的生存态势、经营方针和发展方向，进而决定了其最重要的工作内容和竞争方式。著名管理学家德鲁克认为，公司战略回答的是两个最基本的问题：我们的企业是什么?它应该是什么?在全球经济一体化的今天，在人类进入信息化社会的时候，世界市场更加风云变幻，企业组织也反复经历或面临重新整合……已经成为欧美工商界竞相尊奉的制胜法宝，全美500家最大的工商企业，无一例外都制定了自己的经营战略方针。公司战略的制定对于企业的成败十分重要，同时对企业决策者也提出了更高的要求。
主要内容
1.创造公司优势
2.凭借资源展开竞争：20世纪90年代的公司战略
3.不惜一切代价追求公司协作
4.跨国公司扩张主义的终结
5.超越绿化：可持续发展的战略
6.焦点战略为何在新兴市场有可能行不通
7.能力的竞争：公司战略的新规则
8.公司战略：探求控股的优势
[通过安全测试]
杀毒软件 ：卡巴斯基反病毒 Personal Pro 5.0.388 版本
病毒库 ：2006.08.08
共享条件 ：2M ADSL。
共享时间 ：20:00-24:00，除非线路故障或者机器故障。