《高绩效目标管理》

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简介:
这时台湾的一家顾问公司的培训讲义，关于绩效考核。
目前在大陆有很多公司在聘请顾问公司搞绩效考核。培训的时候，往往顾问老师都说不出具体的利益和具体的操作步骤，比如如何提取KPI和CPI值。
我也参加了两次类似的顾问培训，感觉这家能够简单易懂的说明这些关键处。具体的细节不便明述。
欢迎大家来信互相探讨。
我一直很关注VeryCD网站上面的管理资料部分，在此对这些资料的公布者表示最诚挚的道谢。同时也感谢斑竹和站长的基石公布。谢谢！
第一次公布资源，不到之处，还请大家谅解。