《财务成本管理》[RMVB]

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中文名: 财务成本管理资源格式: RMVB地区: 大陆对白语言: 普通话简介:
《财务成本管理》课程的知识体系，其脉络是非常清楚的，它是以企业的资金运动为中心内容，以资金的筹集、投放和分配及成本管理工作为框架，阐述了财务管理的基本理论，基本内容和基本方法，以及成本管理和成本会计内容。该课程教材的内容共有十五章。我们可以将其分为三个部分：
　　 (一)财务成本管理基础知识部分
　　 第一、二、三章为财务成本管理基础知识部分。第一章财务成本管理总论是以确定财务管理的目标为起点，即把这个问题作为出发点，提出企业财务管理的目标是由企业的总目标决定的。企业管理的目标可总结为生存、发展和获利。企业只有生存，才可能获利；企业力求以收抵支和偿还到期债务的能力，是对财务管理的第一个要求。因为企业是在发展中求得生存的；筹集企业发展所需的资金，是对财务管理的第二个要求。
　　 企业必须能够获利，才有存在的价值；合理而有效地使用资金使企业获利，是对财务管理的第三个要求。
　　 将三项要求综合起来并与企业管理的目标相联系，阐述财务管理目标的三种观点。该教材最终采用的观点是：股东财富最大化，即企业价值最大化。围绕实现企业财务管理的目标，分析了影响财务管理目标实现的因素，找到了企业价值最大化的途径——提高报酬率和降低风险；而报酬率的高低和风险的大小，又决定了筹资决策、投资决策和股利决策，这些形成财务管理的主要内容；并且指出决策是财务管理的主要职能，计划和控制是财务管理的另外两个职能，为确保财务目标的实现要充分发挥财务管理职能的作用。此外，要实现财务管理的目标，还必须了解和适应企业的外部条件，也就是财务管理的环境。同时还应当注意掌握和理解有关成本管理的内容。本章是带有纲领性意义的一章，学好本章学习后的章节的内容是大有益处的。
　　 第二章财务报表分析。财务目标实现的程度如何，还需要对财务报表进行分析，也就是对已完成的财务管理工作进行分析评价，既可以总结经验教训，又可以为未来财务管理计划的制定提供财务信息。本教材将其列为第二章，在阐述财务管理的主要内容之前来介绍，则是把财务报表的指标计算和分析技能作为财务管理工作的基本知识和基本技能，考生应熟练掌握这方面的内容。
　　 第三章财务预测与计划，本章介绍了财务预测的步骤和方法；同时还主要介绍了利润规划的基本方法——本量利分析法，在本量利的基本上去编制财务预算，还介绍了财务预算的体系及预算的编制方法和弹性预算的特点，编制和运用。
　　 (二)财务管理的主要内容部分
　　 一个企业要想达到企业价值最大化的财务目标，企业财务管理就必须对企业的投资管理、筹资管理和股利分配等内容进行具体管理。
　　 第四、五、六、七、八、九章是教材的中心内容，主要阐述了投资管理，证券评价，流动资金管理，筹资管理、股利分配、资本成本和资本结构的内容。考生要努力地学习，认真理解和掌握好这部分内容。
　　 第四章：投资管理。在本章向我们介绍了在财务管理过程中要始终保持两种观念，即货币的时间价值观念和投资的风险价值观念；投资项目评价的基本方法。在此基础上主要讲了固定资产更新决策。
　　 第五章证券评价。主要阐述了债券投资的收益评价和风险；股票价值的评估、市盈率分析，股票投资的风险分析等有关问题。
　　 第六章流动资金管理。本章主要介绍了现金和有价证券管理，应收账款管理和存货管理。
　　 第七章筹资管理。本章主要阐述了普通股筹资、负债筹资及营运资金政策。
　　 第八章股利分配。本章主要介绍了利润分配的内容、项目及分配顺序，股利支付的程序和方式；股利理论及企业经常采用的一些股利分配政策。
　　 第九章资本成本和资本结构。本章主要阐述了资金成本，财务杠杆和资本结构等方面的问题。
　　 (三)财务管理的辅助内容部分及成本管理
　　 第十章并购和控制。第十一章重整和清算，是属于财务管理的辅助内容。第十二章成本计算的一般程序，第十三章产品成本计算的方法，第十四章标准成本系统，是属于成本管理内容。第十五章业绩评价属于两方面内容兼而有之。