| 资源介绍 |
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语言: 简体中文
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地区: 大陆
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简介:  内容简介 本书对三星管理者的管理之道为我们提供了一个有意义的答案:凝聚共识、高效决策、公正评价、讲究伦理、爱护人力可以看作是一个企业对于员工、合作伙伴和顾客中的有意义的基本关系准则。 白光盘等级童鞋可通过www.VeryCD.com用户评论处一楼附的快速下载通道下载 内容截图
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中文名: 虎虎虎三星进化:三星电子绝处逢生的强悍之道
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发行时间: 2004年5月1日
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资源格式: PDF
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版本: 扫描版
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目录: 第一章 三星电子中国发大大飙 豪赌中国 三星电子综合业绩 初八中国 成长的痛苦 一个大挫折 ——三星品牌低谷 三星中国第二阶段:规模调整 革命的契机 ——数字融合 生死修关的转折点 黑客帝国 ——成为数码介导者 面临新挑战 第二章 解密三星电子强悍之道 谷地翻身的品牌赢家 ——解密三星电子独特的品牌之道 重新设计尖端产品 实效的信息化管理* 机构变革 全球化策略 与经销商相处的哲学 ——不异重金打造完美供诮链 团结就是力量 ——员工:最大的威胁与资产 每个人都是老板 ——寻找取代金钱的激励方式 “三心”找造服务之道 全力拥抑数码时代 ——高投入的研发与设计 第三章 公司精神:孤注一掷 坚定的狐注一掷 远景:豪赌未来 颠覆旧规则 如何保持持续竞争优势? 狐注一掷案例:三星Anycall实战 三星文化:执行为王 第四章 巅峰对话 李亨道:像希丁克一样管理 李亨道演讲录:增强企业竞争的战略 李相铉:低调CEO的强悍策略 朴商镇:揭谜三星Anycall“孤注一掷”策略 金炳国演讲:三星为何专注于体育营销 韩昌镐:用情感来包装产品 附录 三星电子历史时序 1.成立(1969-1971) 2.奠定发展基础(1972-1974) 3.利润增长(1975-1976) 4.迅速发展阶段,增长飙升(1977-1979) 5.克服经济因境,积极发展科技(1980-1982) 6.领先出口业绩(1983-1985) 7.扬威海外(1986-1989) 8.迈向下一世纪(1990-1993) 9.迈向2000年(1994-1996) 10.2000年(1997-1999) 11.迈向2002(2000-2002) 致谢
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