简介:  内容介绍: 为什么有些人能够带领团队打硬仗,却不容易留住核心员工?面对巨大的决策压力和市场挑战,哪一类管理者更容易带领团队走向成功?在一个跨国企业中,什么样的人才更胜任跨文化管理的工作,带领企业完成国际化的发展道路?本书是一部告诉你如何成为卓越领导者的书,更是一本成功管理者的人生指南。 本书从提升团队能力和个人发展层次的目标出发,开发了一套完善而科学的评估与提升系统,首次提出了独裁型、个性型、依赖型和融合型四种个人层次概念。本书对每种层次的思维模式、行为特点、心理根源和客观结果进行了深入分析,还提出了突破路线图,即通过震慑行动、心灵手术、破壳而出、化蝶飞舞四个步骤,勾勒出完成自我超越的路径。尤其有助于当今的跨国企业管理者认清自我和团队个性,更好地提升团队创造力和工作业绩。 内容截图:
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