《格鲁夫给经理人的第一课》扫描版[PDF]

类别:: 图书 - 经济管理
状态:: 普通资源
发布:: 2013-05-27 06:45:00
更新:: 2013-05-27 10:26:00

电驴资源

用户共享的电驴资源列表
[格鲁夫给经理人的第一课].(美)安迪·格鲁夫.扫描版.PDF	31.97 MB
全选	31.97 MB

电驴资源简介

资源介绍

语言: 简体中文

地区: 大陆

图书fenlei: 管理

中文名: 格鲁夫给经理人的第一课

发行时间: 2007年01月

资源格式: PDF

版本: 扫描版

简介:

内容介绍：
经理人永远有忙不完的事——永远有更多事情要做，永远有更多事情应该做，永远有更多事情应该做，要做的也永远超过你所能负荷的。
　　
中层经理人是公司的骨干，但相较于一线主管或是位高权重的高层领导者，其贡献最容易被忽视。也因为这项工作特性，经理人必须有同时处理数项管理活动的能耐。另外，他还得知道如何把精力放在最能促进整个组织产出的活动上。
　　
全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验。
网盘地址在评论1楼。
内容截图：

(点击图片查看原图)

目录: 导读格鲁夫教你高产出管理
序言从20世纪80年代的巨变谈起
第一篇早餐店的生产线
1 “生产”包含什么？
2 从早餐店的库存谈起
第二篇打好团体战
3 管理杠杆率
4 管理的必经之路：开会
5 不挥舞权杖的决策
6 规划是为了明天
第三篇推动组织的巧手
7 当早餐店开始繁衍
8 混血型组织
9 双得报告
10 每个人都听命的三个“长官”
第四篇谋事在人
11 激励部属参加比赛
12 工作成熟度
13 再难也得做：绩效评估
14 招人与留人
15 报酬的诱惑
16 别等火烧眉毛才培训
期末考最后的叮咛