简介:  图书简介 沃顿商学院教授鼎力之作。 在企业竞争环境越趋激烈的今天,企业家的战略思想不单是其事业成败得失关键,对整个商业社会亦有举足轻重的影响:研习企业经营案例是企业家完善战略思维的重要一步。——李嘉诚 三十多年来,明茨伯格一直是全世界商学院战略管理专业学生心目中的权威,在战略规划作为企业生存原则这一方面,无人能出其右。——托马斯·斯图尔特《哈佛商业评论》总编辑 明茨伯格是激情澎湃而又任性的,他富有传道主义精神,肆无忌惮,他几近疯狂的单纯,但又是如此的富有说服力和有趣。而且事实证明,大多数时候他都是对的。——《华盛顿邮报》 战略管理领域第1畅销作品。破除战略的四大迷思:追求规模的增长而放弃战略;将“价格战”理解为成本领先战略;争取更多 的市场份额,利润便接踵而来;战略就是打败竞争对手。 实施战略的五大条件:清楚地界定自己;有一个不同 的为客户经营设计的价值链;做清楚的选择、清楚的取舍,并且确定哪些是不去做的;有价值链上的各项活动,必须是相互能够以促进的;任何一个良好的战略必须实施三至四年以上。 《规划》一书给我们提供了很好的指导。它是作者在对全球100多家著名企业进行历时10年的深入调查和研究的基础上而成的沥血之作。本书从对战略的审视与解读人手,较系统地将行关战略的环境分析、目标选择、组织结构、盈利模式以及规划在执行中的具体方法与技巧,清晰、完整地呈现了出来,为战略的制定与发展勾勒出一幅全景式、详尽、具体、科学并兼具可操作性的宏伟蓝图,以供大家借鉴和使用。 内容截图
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