目录: 序 第一步:规划您的备考活动 1.项目管理协会PMIR的PMPR考试介绍 2.项目管理知识与技能测试 3.确定通过PMPR考试的计划 4.如何使用本书 第二步:理解项目管理知识 1.项目管理框架 2.项目范围(Scope)管理 3.项目时间(Time)管理 4.项目成本(Cost)管理 5.项目质量(Quality)管理 6.项目人力资源(Human Resource)管理 7.项目沟通(Communications)管理 8.项目风险(Risk)管理 9.项目采购(Procurement)管理 10.项目综合(Integration)管理 第三步:培养项目管理能力 1.PMPR考试规范 2.授权项目启动 3.规划项目管理策略 4.实施项目计划方案 5.监控项目的执行 6.完成项目收尾 7.职业与社会责任 附录:记忆要点 附录A.项目管理过程定义 附录B.重点术语 附录C.PMIR的思维方式 参考文献 后记
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