| 资源介绍 |
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语言: 简体中文
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地区: 大陆
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图书fenlei: 网络
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中文名: 产品经理的第二本书
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发行时间: 2004年4月23日
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原名: The Product Manager's Field Guide : Practical Tools, Exercises, and Resources for Improved Product Management
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资源格式: PDF
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版本: 扫描版
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简介:  评论处1楼有网盘链接 内容介绍: 第一本完整收录顶尖产品经理所需技巧的工具书,哪些职能攸关产品经理的成功,产品经理需要具备很扎实的企业管理技巧背景,才能确实管理好他的工作。产品经理必须在对于参与执行人员没有直接管理权限的情况下,能够有效整合团队,取得令人满意的成果,换句话说,他必须拥有通过他人来完成工作的整合能力。为了确保顾客满意及竞争上的优势,产品经理必须了解顾客需求.并且在最短的时间内与整个企业组织的相关成员分享相关知识:此外,产品经理还必须能将来自顾客的信息,转化咸与特定产品和服务有关的技术性要求。最后,由于产品经理要处理新产品开发、为数甚多的项目、持续性的销售支援活动等各类事宜,因此,在时间管理、项目管理及组织规划方面的技巧上,都是缺一不可的。 内容截图:
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目录: 第一章 产品经理的关键职能 第二章 项目管理与时间管理的基础 第三章 规划架构 第四章 市场研究 第五章 规划作业之财务基础 第六章 产品及品牌组合分析 第七章 策略愿景与规划 第八章 新产品的概念与开发 第九章 新产品上市指南 第十章 定价架构与策略 第十一章 整合营销传播 第十二章 销售与分销策略
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