《战略历程:纵览战略管理学派》((美)明茨伯格)扫描版[PDF]
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| [战略历程:纵览战略管理学].(美)明茨伯格.扫描版.pdf | 10.30 MB |
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简介:
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内容简介:
战略思维被认为是管理活动的最高境界,但是,由于受经验或环境的影响,大多数经理常常就像盲人摸象似地盲目行动。如今,获奖作品《战略计划的起落》一书的作者为管理者发明了一种方法:一种使大家从战略管理丛林迷雾中走出来的捷径。明茨伯格、阿尔斯特兰德和兰佩尔将十种不同战略思维的方式归纳为战略形成的十大学派。通过这种方法,作者帮助我们驱散了战略管理领域的各种迷雾。其成果就是本书:这是一本关于企业战略管理的简洁明快的入门书,它具有很强的可读性和趣味性。作者对每个学派的贡献和不足都进行了深入的评判,这十大学派是:设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派和结构学派,它们构成完整的战略管理理论体系。
本书构思独特、思想深邃、趣味横生,是具有创造性的管理者不可或缺的参考书。
内容截图:
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内容简介:
战略思维被认为是管理活动的最高境界,但是,由于受经验或环境的影响,大多数经理常常就像盲人摸象似地盲目行动。如今,获奖作品《战略计划的起落》一书的作者为管理者发明了一种方法:一种使大家从战略管理丛林迷雾中走出来的捷径。明茨伯格、阿尔斯特兰德和兰佩尔将十种不同战略思维的方式归纳为战略形成的十大学派。通过这种方法,作者帮助我们驱散了战略管理领域的各种迷雾。其成果就是本书:这是一本关于企业战略管理的简洁明快的入门书,它具有很强的可读性和趣味性。作者对每个学派的贡献和不足都进行了深入的评判,这十大学派是:设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派和结构学派,它们构成完整的战略管理理论体系。
本书构思独特、思想深邃、趣味横生,是具有创造性的管理者不可或缺的参考书。
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