《企业新晋员工职业化训练教程》[RMVB]

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中文名: 企业新晋员工职业化训练教程资源格式: RMVB发行时间: 2001年11月地区: 大陆对白语言: 普通话简介:
《企业新晋员工职业化训练教程》内容简介
培训目标：
　　帮助新晋员工克服各种各样的焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的心理，树立职业化形象，从而轻松
地投入到工作中，尽早进入状态，为公司提供高效服务。
适合对象：
　　刚从学校毕业的 企业新人 、从别的企业转职过来的 新晋人员 、希望提升自身 职业化 水准的本
企业员工
培训受益：
　　·解除作为 新人 的各种焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的消极心理，树立起职业人士的积极心态
　　·认识企业，了解新晋人员应具备的职业自觉
　　·掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法
　　·掌握人际关系、沟通、时间管理、有效的会议、演讲等职业技巧
　　·学会如何保持专业形象及商务礼仪
教材特点：
　　互动：采用了互动培训方式，生动活泼。
　　解密：首次提供了培训行业大量的练习、游戏、案例等秘诀。
　　结构：首次采用模块式结构，各讲即是一个独立的单元，又可以互相搭配成一个完整的解决方案。
★ 主讲：崔 冰---GEC授权培训师，历任电视台节目主持人，某著名跨国公司区域讲师、全国培训经理。
成功地为上海贝尔、GE德尔福派克、日立电梯、红塔集团、中保人寿、中国联通等企业进行过现代管理课
程的专业培训或企业内部专题训练。曾担任多个国家级出国访问团体的礼仪形象培训导师。
★教程大纲：
第一讲：积极的心态
●您具备追求成功人生的心态吗？
●四个信念：
-我有必定成功公式 -过去不等于未来 -做事先做人 -是的，我准备好了
第二讲：认识企业
●企业是什么 　　●企业的组织　　●工作场所是什么　　●您作为新进人员的自觉
第三讲：科学的工作方法
●进行工作的程序（六步骤）　　　●强烈的问题意识　　　●创新意识
●了解您的职务：责任、权限、义务　　●了解您工作的前手和后手
第四讲：如何完成您的工作
●接受命令的三个步骤　　●解决问题的九个步骤●企业新人工作的基本守则
第五讲：企业内的人际关系
●与同事相处之道　　　　●与上司相处之道　　●与下属相处之道
第六讲：有效沟通的技巧
●理解沟通的过程　　　　●避免沟通的障碍　　●在沟通中运用聆听、反馈等技巧
●理解并合理运用沟通的模式　　　　　　　　　●掌握对话沟通技巧　
第七讲：时间管理的技巧
●认识时间　　　　　　　●时间管理中的陷井　●如何跨跃时间陷井
●时间管理中的效能原则　●时间管理的工具
第八讲：有效的会议
●做好会议前的准备工作　●有效地进行会议　　●做好会议后的追踪工作
第九讲：商务演讲技巧
●演讲事前的准备工作　　●演讲内容和结构　　　●演讲环境
●如何消除紧张情绪　　　●声音、语言和身体语言●有效运用视听辅助器材
第十讲：专业形象（一）
●男士职业着装技巧　　　●女士职业着装技巧
第十一讲：专业形象（二）
●化妆的技巧　　　　　　●仪容-通用篇　　　　　●专业仪态
●站姿　　　●坐姿　　　●蹲姿　　　　　　●上车、下车
第十二讲：商务礼仪
●介绍的礼节　　　　　　●握手的礼节　　　●交换名片的礼仪
●会客室入座的礼仪　　　●记程车的座位次序●主人开车时的座位次序
●乘火车时的座位次序　　●商务交往的四忌　●与下属相处的礼仪
●与上司相处的礼仪　　　●与同事相处的礼仪●电话沟通的礼仪
●拜访客户的礼仪　　　　●中餐的礼仪　　　●西式自助餐礼仪
●西餐注意点
我是高ID，10M的LAN，非节假日的白天和每天晚上12点以后上传1000KB/s。在下上传量已经有1000多G，发布还是第一次，格式如有误，请多包涵~~~~~~~~~