《中国式管理－领导的沟通艺术（一）》VCD
电驴资源
| 用户共享的电驴资源列表 | |
|---|---|
| 中国式管理－领导者的沟通艺术.nrg | 559.80 MB |
| 559.80 MB | |
电驴资源简介
中文名: 中国式管理－领导的沟通艺术（一）版本: VCD发行时间: 2005年01月01日地区: 大陆对白语言: 普通话简介:
申明：经检查无病毒
杀毒软件：瑞星
版本：17.43.01
开源时间：AM 9：00～PM 11：00
详细说明：
曾仕强《中国式管理—领导的沟通艺术》课程对象——谁需要学习本课程？
◆各级领导、管理人员
曾仕强《中国式管理—领导的沟通艺术》课程目标——我能通过本课程学到什么？
◆消除上对下、下对上、平级间沟通的障碍
◆从沟而不通达到不沟而通。
《管理思维》讲师曾仕强简介：
曾仕强：中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人。
曾仕强现任台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授，台湾兴国管理学院校长，成功杂志首席顾问，中国统一促进会 理事长
曾仕强学历: 英国牛津大学管理哲学 荣誉 博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士。
曾仕强教授专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理。
曾仕强著作有《总裁领导学》、《21世纪易经管理法》、《点评胡雪岩成功之道》、《人性管理》、《孙子兵法与人力自动化》、《卓越经理人的必修课》等百种管理著作。
曾仕强《中国式管理—领导的沟通艺术》VCD培训光盘课程提纲：
第一集 沟通的最佳态度
用心听他说什么；不计较他怎么说，如果做到万事OK。
先做好情绪管理，再进行沟通。
不能欺骗，也不能说心里话，要说妥当话。
第二集 沟通前的心理准备
两难：1.先说先死——站在亮处，透明化对自己不利
2.不说也死——令人怀疑，不把自己当作对手
合理：3.说到不死——合理表达，说到和没有说一样
第三集 沟通的四大目的
1.说明事物——陈述事实→引起思考→影响见解
2.表达情感——表示观感→流露感情→产生感应
3.建立问候——暗示情分→友善（不友善）→建立问候
4.进行企图——透过问候→说明（暗示）→达成目标
第四集 沟通的三大原则
1. 我告诉你，你不要告诉别人。
2.要告诉别人，不要说我说的。
3.如果说我说的，我就说没说。
第五集 沟通的流动方向
1.上行——陈述意见、抱怨、批评——下情上达
2.下行——传达政策、目标、计划——上情下达
3.平行——互相了解、关怀、协调——心意相通
第六集 沟通的艺术
1.了解对方的言默之道
2.记住交浅不可以言深
3.以情为先求通情达理
4.言必有误不流于空谈
5.言之成理不自相矛盾
6.从容不迫不紧张急躁
【附】曾仕强教授介绍：
曾仕强
◆被业界称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一
◆民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一
◆台湾生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一
◆应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲企业管理，在台湾主讲千次以上。
现任
中华企管网集团首席顾问，北京华夏智业管理学院院长
台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长
台湾交通大学教授， 成功杂志首席顾问
中国统一促进会 理事长
学历
英国莱斯特大学管理哲学 荣誉 博士
英国莱斯特大学管理哲学博士
美国杜鲁门大学行政管理硕士
国立台湾师范大学教育学学士
兼任
国立交通大学教授，中国统一建设促进会理事长
人力资源发展学会常务理事，国际管理基础会董事
美国东西方大学管理学教授，成功杂志首席顾问
管理杂志、统领杂志特约撰述，经济日报、工商时报专栏作家
经济部专业人员研究中心、外贸中心、生产力中心讲师
中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师
法界卫星电视跨越21世纪经营管理座谈会主持人
曾任
中学校长、交大统务长、空大教务长
经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长
专研
中、美、日管理比较
易经管理
中、西管理思想比较
人际关系与沟通
中国人的民族性与管理
人伦关系与企业伦理
曾仕强个人著作：
《总裁领导学》、《组织行为学》、《点评胡雪岩成功之道》、《成功总裁的三大法宝》、 《领导的沟通艺术》、《21世纪大易管理》、《孙子兵法与人力自动化》、《人际关系学》、 《人性管理》、《组织三阶层的高效运作》、《分层授权VS分层负责》、《总裁魅力领导与激励》、《人力资源VS组织人员发展》、《管理VS领导—卓越经理人的必修课》、《优秀的基层干部》、《出色的中层干部》、《卓越的高层经理》、《亲子关系》、《管理思维》、《中国式管理六字真诀》《如何打造坚实的基层团队》等百种管理著作。
名人见证：
曾仕强校长开创的中国式管理，对咨询业观念的影响是根本性的；曾仕强教授的大师风范，对咨询业行为模式的影响是革命性的；曾仕强教授的演讲风格，对咨询业表达水平的影响是颠覆性的；大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格，曾仕强是少数可称为大师级的人物之一，曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。
——李朝曙（深圳市管理咨询行业协会常务副秘书长）
申明：经检查无病毒
杀毒软件：瑞星
版本：17.43.01
开源时间：AM 9：00～PM 11：00
详细说明：
曾仕强《中国式管理—领导的沟通艺术》课程对象——谁需要学习本课程？
◆各级领导、管理人员
曾仕强《中国式管理—领导的沟通艺术》课程目标——我能通过本课程学到什么？
◆消除上对下、下对上、平级间沟通的障碍
◆从沟而不通达到不沟而通。
《管理思维》讲师曾仕强简介：
曾仕强：中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人。
曾仕强现任台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授，台湾兴国管理学院校长，成功杂志首席顾问，中国统一促进会 理事长
曾仕强学历: 英国牛津大学管理哲学 荣誉 博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士。
曾仕强教授专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理。
曾仕强著作有《总裁领导学》、《21世纪易经管理法》、《点评胡雪岩成功之道》、《人性管理》、《孙子兵法与人力自动化》、《卓越经理人的必修课》等百种管理著作。
曾仕强《中国式管理—领导的沟通艺术》VCD培训光盘课程提纲：
第一集 沟通的最佳态度
用心听他说什么；不计较他怎么说，如果做到万事OK。
先做好情绪管理，再进行沟通。
不能欺骗，也不能说心里话，要说妥当话。
第二集 沟通前的心理准备
两难：1.先说先死——站在亮处，透明化对自己不利
2.不说也死——令人怀疑，不把自己当作对手
合理：3.说到不死——合理表达，说到和没有说一样
第三集 沟通的四大目的
1.说明事物——陈述事实→引起思考→影响见解
2.表达情感——表示观感→流露感情→产生感应
3.建立问候——暗示情分→友善（不友善）→建立问候
4.进行企图——透过问候→说明（暗示）→达成目标
第四集 沟通的三大原则
1. 我告诉你，你不要告诉别人。
2.要告诉别人，不要说我说的。
3.如果说我说的，我就说没说。
第五集 沟通的流动方向
1.上行——陈述意见、抱怨、批评——下情上达
2.下行——传达政策、目标、计划——上情下达
3.平行——互相了解、关怀、协调——心意相通
第六集 沟通的艺术
1.了解对方的言默之道
2.记住交浅不可以言深
3.以情为先求通情达理
4.言必有误不流于空谈
5.言之成理不自相矛盾
6.从容不迫不紧张急躁
【附】曾仕强教授介绍：
曾仕强
◆被业界称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一
◆民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一
◆台湾生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一
◆应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲企业管理，在台湾主讲千次以上。
现任
中华企管网集团首席顾问，北京华夏智业管理学院院长
台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长
台湾交通大学教授， 成功杂志首席顾问
中国统一促进会 理事长
学历
英国莱斯特大学管理哲学 荣誉 博士
英国莱斯特大学管理哲学博士
美国杜鲁门大学行政管理硕士
国立台湾师范大学教育学学士
兼任
国立交通大学教授，中国统一建设促进会理事长
人力资源发展学会常务理事，国际管理基础会董事
美国东西方大学管理学教授，成功杂志首席顾问
管理杂志、统领杂志特约撰述，经济日报、工商时报专栏作家
经济部专业人员研究中心、外贸中心、生产力中心讲师
中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师
法界卫星电视跨越21世纪经营管理座谈会主持人
曾任
中学校长、交大统务长、空大教务长
经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长
专研
中、美、日管理比较
易经管理
中、西管理思想比较
人际关系与沟通
中国人的民族性与管理
人伦关系与企业伦理
曾仕强个人著作：
《总裁领导学》、《组织行为学》、《点评胡雪岩成功之道》、《成功总裁的三大法宝》、 《领导的沟通艺术》、《21世纪大易管理》、《孙子兵法与人力自动化》、《人际关系学》、 《人性管理》、《组织三阶层的高效运作》、《分层授权VS分层负责》、《总裁魅力领导与激励》、《人力资源VS组织人员发展》、《管理VS领导—卓越经理人的必修课》、《优秀的基层干部》、《出色的中层干部》、《卓越的高层经理》、《亲子关系》、《管理思维》、《中国式管理六字真诀》《如何打造坚实的基层团队》等百种管理著作。
名人见证：
曾仕强校长开创的中国式管理，对咨询业观念的影响是根本性的；曾仕强教授的大师风范，对咨询业行为模式的影响是革命性的；曾仕强教授的演讲风格，对咨询业表达水平的影响是颠覆性的；大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格，曾仕强是少数可称为大师级的人物之一，曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。
——李朝曙（深圳市管理咨询行业协会常务副秘书长）