《管理VS领导——卓越经理人必修课》
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电驴资源简介
简介:
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系列课程
管理VS领导——卓越经理人必修课
为什么学习本课程
领导是管理中的一部分吗?管理和领导各自的内涵与重点是什么?面对中国企业和中国员工。当如何演绎管理与领导?这些无疑是困扰众多中国管理吝们的问题。在本课程中。有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生将结合其对中国文化30余丰的研究心得。运用现代管理理论。对管理与领导之间的差异。以及中国式的管理与领导方式进行了深入的剖析。相信通过本课程的学习,您不仅会了解到管理与领导各自的内涵。而且也会领悟到管理与领导在中国文化下的演绎之道。
本课程学习目标
了解管理和领导的差异
认知过度管理缺乏领导的危害
领悟中国式沟通和创新管理的玄机所在
掌握管理中的有为与无为之道
掌握中国式管理中领导与管理的演绎要诀
谁需要掌习奉曝程
◎企业各级管理者
◎有志于成为管理者的职业人士
开发制作北京时代光华教育发展有限公司
出 版北京大学音像出版社
版 号 ISRO cN—A20—04一01 37—0/V·G
第一讲 当管理者遇到领导
第二讲 过度管理 缺乏领导(上)
第三讲 过度管理 缺乏领导(下)
第四讲 沟通不如好好商量
第五讲 创新先求降低风险
系列课程
管理VS领导——卓越经理人必修课
为什么学习本课程
领导是管理中的一部分吗?管理和领导各自的内涵与重点是什么?面对中国企业和中国员工。当如何演绎管理与领导?这些无疑是困扰众多中国管理吝们的问题。在本课程中。有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生将结合其对中国文化30余丰的研究心得。运用现代管理理论。对管理与领导之间的差异。以及中国式的管理与领导方式进行了深入的剖析。相信通过本课程的学习,您不仅会了解到管理与领导各自的内涵。而且也会领悟到管理与领导在中国文化下的演绎之道。
本课程学习目标
了解管理和领导的差异
认知过度管理缺乏领导的危害
领悟中国式沟通和创新管理的玄机所在
掌握管理中的有为与无为之道
掌握中国式管理中领导与管理的演绎要诀
谁需要掌习奉曝程
◎企业各级管理者
◎有志于成为管理者的职业人士
开发制作北京时代光华教育发展有限公司
出 版北京大学音像出版社
版 号 ISRO cN—A20—04一01 37—0/V·G
第一讲 当管理者遇到领导
第二讲 过度管理 缺乏领导(上)
第三讲 过度管理 缺乏领导(下)
第四讲 沟通不如好好商量
第五讲 创新先求降低风险
